财务共享服务 诞生于20世纪90年代后期。为了降低成本、提高效率,跨国企业集团纷纷将各个子公司共同、重复、标准化的业务集中到一个组织,实施统一的共享服务,这个组织被称为共享服务中心。据统计,目前70%以上的财富500强企业正在应用共享服务,90%的跨国公司正在实施共享服务。在中国,越来越多的开始企业应用共享服务的理念,为其全国各地的分支机构和海外分支机构提供财务共享服务,中国本地的财务共享服务中心越来越多。
典型的财务共享服务包括:

  1. 报账、收支、核算三集中,缩减月结时间。
  2. 实现了采购审批和报销审批的电子化,大大缩短了采购流程,加快了报销速度
  3. 实现了预算在线控制,信息处理不支持管理分析的问题得以解决
  4. 公司财务部的工作量大幅度减轻,越来越多的财务人员离开了繁重的记账工作,转向控制与决策支持
您的企业是否需要财务共享中心的服务,何时需要,在什么样的条件下需要,如何建设,系统、流程、组织如何配合?面对这些困惑,尧典专业顾问可以为您提供咨询和实施的服务。

 

 
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